2020年11月2日下午，王进思校长、余小三副校长携学校办公室、科技与社会服务处、人事处等部门负责人到我院进行工作调研。培训与继续教育学院院长叶俊、副院长林阳及我院全体工作人员参加了调研会。
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| 培训与继续教育学院院长叶俊在汇报工作 |
会上，培训与继续教育学院院长叶俊首先就我院目前状况进行介绍，并对未来的工作思路和工作计划进行了汇报。其次，对我院目前存在的困难进行分析并提出相应建议。副院长林阳就自18年到我院工作至今的实际经历，对下一步要展开的工作提供新思路、新设想。
参会的职能部门负责人分别对我院在实际工作中的遇到的困难一一进行分析，并纷纷表示将全力支持我院新工作的开展。
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| 余小三校长发言 |
在听取大家的综合发言后，余校长表示，培训与继续教育学院在以往的工作过程中，曾经为学校建设创造了十分辉煌的成绩。目前随着国家对于职业教育重心的转移，在未来，培训与继续教育学院仍将肩负重任。提升职业培训的地位将是我院未来的工作重点。余校长对我院今后的工作提出了四个字的建议：
一、“转” ：要转变思维、转变工作方向重点，传统的自学考试培训要退居二线，要将职业培训提上日程，放在第一位；
二、“统” ：要统筹统一的推进工作，培训与继续教育学院既是职能部门，又是教学部门这个身份不会变，要兼顾学历与非学历教育培训的推行；
三、“全”： 培训项目要全面，培训对象不再拘泥于学生群体。要建设示范性继续教育基地、示范性职工培训基地、社区教育基地等；
四、“亮”： 要转变思维，做出成绩，做出亮点，做成我校的品牌。
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| 王进思校长发言 |
最后，王校长对我院未来三年的工作做出明确指示，培训与继续教育学院肩负着历史使命，要转型发展，学历教育与社会培训要并举并重。
一、“1”一个目标：赋能提质，高质量建成优质高职院校；
二、“2”双循环、双结合：对内衔接，对外要多联系，要线上线下结合，校内校外结合起来；
三、“3”三建三提：要建平台、建队伍、建资源，提能力、提质量、提效益；
四、“4”四个要求：加强学习、提高站位；细化职责、明确目标；协同协作、全面推进；提升能力、打造品牌。
接此次调研会的东风，培训与继续教育学院全体工作人员将全力以赴，打开一个全新局面。
